Organisaatiokulttuuri ja työnantajamielikuvan rakentaminen
Me olemme Etujoukkue
Etujoukkue on Ekhvan työnantajamarkkinoinnin ja organisaatiokulttuuriamme esille tuova kattoteema. Kattoteeman suunnittelu lähti käyntiin jo keväällä 2024, jolloin pohdittiin työnantajamarkkinoinnille yhteistä nimittäjää, visuaalista ilmettä ja erottautumistekijää. Keskeistä Etujoukkueessa on, että se on enemmän kuin pelkkä markkinoinnin kattoteema. Etujoukkue on osa organisaatiokulttuuriamme. Olemme sanoittaneet johtamisen ideologiaa ja organisaatiomme tavoitekulttuuria Ekhvalla seuraavasti:
- Toimimme arvojemme mukaisesti. Mie vastaan, mie välitän, mie uskallan ja mie turvaan.
- Toimintamme ydin on jatkuva parantaminen.
- Arvostamme kaikkia ammattilaisia oman työnsä parhaina asiantuntijoina.
- Luotamme siihen, että jokainen henkilö ja tiimi haluaa onnistua työssään. Yhdessä mahdollistamme sen.
Tuomme Etujoukkueen turvin esille yhteisöllistä arkeamme ja pyrkimystä jatkuvaan parantamiseen. Etujoukkue on ennen kaikkea joukkue, johon halutaan liittyä ja kuulua. Etujoukkueen toiminta näkyy päivittäisissä kohtaamisissa, johtamisessa sekä yhteisessä kehittämisessä. Luomme Etujoukkueessa avointa ja osallistavaa ilmapiiriä, jossa keskustelu on rehellistä ja läpinäkyvää. Tiedonkulku on avointa ja aktiivista, ja henkilöstö otetaan mukaan päätöksentekoon varhaisessa vaiheessa.
Etujoukkueen visuaalinen ilme ja organisaatiokulttuuri heijastuvat kaikessa toiminnassamme, oli kyse sitten sisäisestä viestinnästä, rekrytoinnista tai ulkoisesta markkinoinnista. Tavoitteenamme on vahvistaa positiivista työnantajamielikuvaa ja houkutella parhaita osaajia joukkoomme. Katseemme on vahvasti tulevaisuudessa, jossa rakennamme Etujoukkueesta entistäkin vahvemman ja menestyksekkäämmän yhteisön. Etujoukkue onkin edelläkävijöiden yhteisö. Olemme monessa asiassa valtakunnallisestikin suunnannäyttäjiä ja palkittuja ammattilaisia.
Etujoukkue -konseptista käytäntöön
Etujoukkue on Ekhvan työntekijäkokemukselle, hyvälle johtamiselle ja arvostavalle työyhteisölle – annettu nimi. Konsepti lanseerattiin yleisölle joulukuussa 2024, ja vuoden 2025 aikana teemaa on jalkautettu määrätietoisesti sekä sisäisesti että ulkoisesti.
Etujoukkue-konseptin sanoitus rakentuu oivaltavasti urheilun ja liikunnan positiivisille mielleyhtymille. Visuaalisessa ilmeessä keskiössä ovat omat työntekijämme – arjen tekijät – ja kuvissa nähdään yksinomaan omaa henkilöstöämme. Tavoitteena on herättää tunne: ”Tässä joukkueessa haluan olla mukana.” Eri kanavissa – sosiaalisessa mediassa, kaupunkikeskustojen ja oppilaitosten diginäytöillä, tienvarsilla, lehdissä ja tapahtumissa – henkilöstömme nostetaan esiin avainpelaajina. Jokainen työntekijämme on avainpelaaja omassa tehtävässään.
Keskeisimpiä toimenpiteinä Etujoukkueen ulkoisessa markkinoinnissa ovat olleet sosiaalisen median ja digitaalisen markkinoinnin lisäksi tapahtumat. Resurssitiimi on kiertänyt yli 50 tapahtumassa ja kohdannut tuhansittain niin sote-alan ammattilaisia, opiskelijoita kuin aiheesta kiinnostuneita kansalaisia. VM-rahoituksen turvin yleistä Etujoukkue näkyvyyttä ja rekrytointia tulevaisuudessa edistämään hankittiin myös erilaisia messukalusteita ja tiskejä. Ne olivat aktiivisessa käytössä vuoden 2025 aikana niin oppilaitosvierailuilla kuin suuremmissa tapahtumissakin.
”Etujoukkue on tuonut meille yhteisen kielen ja suunnan. On ollut hienoa nähdä, että arjen työmme ja oma henkilöstömme ovat aidosti viestinnän keskiössä. Se, että kuvissa ja kampanjoissa näkyvät omat kollegat, tekee viestinnästä tunnistettavaa ja inhimillistä. Tapahtumissa osallistujat usein pysähtyvätkin kuvien ääreen tunnistamaan tuttuja kasvoja.
Etujoukkue-ajattelu on vahvistanut tunnetta siitä, että jokaisen työ on merkityksellistä. Ajatus jokaisesta työntekijästä avainpelaajana omassa tehtävässään tuntuu arvostavalta – olemme osa samaa joukkuetta, vaikka työskentelemme eri rooleissa.”
Yhteenveto resurssitiimin ajatuksista
Etujoukkueen markkinointi
Etujoukkueen ilmettä tuodaan esille niin rekrytointimarkkinoinnissa, intrassa kuin www-sivuillamme. Etujoukkueen markkinointi koostuu useammasta palasesta:
Vuonna 2025 markkinointia on toteutettu systemaattisesti useissa eri kanavissa ammattiryhmäkohtaisten suunnitelmien mukaan. Olemme rakentaneet useita Etujoukkueen brändin mukaisia markkinointikampanjoita valikoitujen rekrytointien ympärille hyödyntämällä organisaation omaa osaamista sekä käyttämällä apuna ulkoisia palveluntuottajia saavuttaaksemme halutun kohdeyleisön. Olemme myös panostaneet Ekhvan yleiseen työnantajanäkyvyyteen hyödyntämällä sosiaalista mediaa sekä televisio- ja kadunvarsinäyttöjä.
Vuonna 2025 jatkojalostimme Etujoukkue brändiä tuottamalla vuoden aikana upeita moderneja kasvutarina-videoita, joissa hyödynnämme edelläkävijöinä tekoälyä kuvatessamme useiden eri ammattiryhmiemme edustajien kasvua rautaisiksi ammattilaisiksi. Äänenä näissä videoissa on Antero Mertaranta. Halusimme videoiden nostavan sote-alan ammattilaisten arvostusta myös valtakunnallisesti Ekhvan näkyvyyden lisäksi. Videoita esitettiin mm. kahteen otteeseen MTV:llä loka- ja joulukuussa.
Käytännön esimerkkejä markkinointimateriaaleista:
Uratarinat
–Psykologi Juhan uratarina
–Kouluttajalääkäri kohtaa työssään ammattilaisia ja asiakkaita – Lue Ingan uratarina – Etelä-Karjalan hyvinvointialue
– Sairaanhoitaja Eerika – ”Monipuolisen työn lisäksi kaikista parasta on meidän työyhteisö”
Artikkelimainonta:
–Etelä-Karjala sopeuttaa kehittämällä toimintaansa – ”Meille on elinehto saada erikoislääkärit loistamaan” | Jobly
–Liity psykologien Etujoukkueeseen!
Kasvutarinat:
– Lastenlääkäri Antin kasvutarina
– Sosiaalityöntekijä Miian kasvutarina
Etujoukkueen markkinointia toteutettiin myös opiskelijoiden keskuudessa tiiviisti ja suunnitelmallisesti. Yhteistyötä tehtiin useiden eri yliopistojen ainejärjestöjen kanssa valtakunnallisesti. Yhteistyöhön kuului markkinoinnin saralla mm. Ekhvan Etujoukkueen mainostus ainejärjestöjen ja oppilaitosten sosiaalisen median kanavissa, toimitiloissa ja lehdissä sekä Ekhvan omien esittelytilaisuuksien tai työelämäiltamien kautta.
Markkinointi ja työnantajamielikuvan luominen on pitkäjänteistä työtä, mutta uskomme työn tuottavan meille entistä enemmän potentiaalisia ja laadukkaampia työnhakijoita.
