Johdanto
Etujoukkue esittäytyy!
Käsissäsi on Etelä‑Karjalan suurimman työnantajan eli Etelä‑Karjalan hyvinvointialueen, tuttavallisemmin Ekhvan, henkilöstökertomus vuodelta 2025. Tämä henkilöstökertomus kertoo Ekhvan Etujoukkueesta kuvaten henkilöstömme määrää, rakennetta ja kehitystä, mutta ennen kaikkea sitä, mitä meille kuuluu ja miten rakennamme yhdessä tulevaa alati muuttuvassa toimintaympäristössä.
Henkilöstökertomus käsitellään tilinpäätöksen rinnalla. Sen kautta tarkastelemme henkilöstövoimavarojen kehittymistä, arvioimme strategisten tavoitteiden toteutumista ja tunnistamme kehittämisen tarpeita. Samalla henkilöstökertomus tarjoaa vertailutietoa muihin hyvinvointialueisiin ja työnantajiin lukijoille, joita henkilöstöön liittyvä tieto kiinnostaa.
Henkilöstö on meille kallisarvoinen voimavara. Palveluorganisaatiossa tulos syntyy ihmisten tekemisestä, kohtaamisista ja arjen valinnoista. Siksi meille on olennaista, millaisissa olosuhteissa työtä tehdään, miten sitä johdetaan ja millaiseksi työ koetaan. Hyvä johtaminen, toimiva yhteistyö ja luottamus näkyvät suoraan työssä onnistumisena ja ennen kaikkea kohtaavina ja vaikuttavina palveluina asiakkaillemme.
Henkilöstökulut – palkat, palkkiot, työaikakorvaukset ja sosiaalikulut – muodostavat merkittävän osan hyvinvointialueen käyttötalouden menoista. Varsinaisten palkkakulujen lisäksi kustannuksia syntyy muun muassa sairauspoissaoloista, työtapaturmista ja eläköitymisistä. Nämä luvut ovat tärkeitä, mutta ne eivät yksin kerro, miten työ arjessa sujuu tai miltä se tuntuu.
Ekhvassa henkilöstötiedolla johtaminen on yhä enemmän osa arkea. Emme katso vain taaksepäin, vaan hyödynnämme tietoa oppimiseen, ennakointiin ja parempien ratkaisujen tekemiseen. Tiedolla johtaminen tukee esihenkilöitä ja johtoa tekemään valintoja, jotka turvaavat perustehtävän, vahvistavat työkykyä ja luovat edellytyksiä onnistumiselle myös muutosten keskellä.
Tähän henkilöstökertomukseen on koottu perinteisiä faktoja henkilöstön rakenteesta, määrästä ja kehityksestä. Lisäksi se kuvaa niitä teemoja, jotka olivat ekhvalaisten työpöydillä vuonna 2025: henkilöstön kehittämistä, työhyvinvoinnin ja työkyvyn tukemista, työsuojelua, yhteistoimintaa, palkitsemista, työyhteisöviestintää ja rekrytointia. Mukana on onnistumisia, oppeja ja myös niitä kohtia, joissa olemme pysähtyneet kehittämään toimintaamme.
Ennen kaikkea tämä henkilöstökertomus on kertomus Ekhvan Etujoukkueesta. Se kuvaa, mitä meille kuului vuonna 2025 ja miten olemme yhdessä rakentaneet toimintakulttuuriamme suurten muutosten ja myllerrysten keskellä. Vuoteen 2029 asti ulottuvan strategiamme ytimessä on visio Suomen onnellisimmista työntekijöistä. Osaava ja motivoitunut Etujoukkue on toinen keskeisimmistä strategisista valinnoistamme. Tätä työtä ohjaavat Ekhvan tavoitekulttuuri ja neljä arvoa, joista olemme ylpeitä: #mieturvaan, #mieuskallan, #mievastaan ja #mievälitän. Arvot näkyvät arjen johtamisessa, yhteistyössä ja siinä, miten kohtaamme toisemme.
Lämmin kiitos kaikille etujoukkuelaisille, jotka ovat olleet mukana tämän henkilöstökertomuksen tekemisessä – ja kaikille, jotka ovat tehneet vuodesta 2025 Ekhvan näköisen! Tämä kertomus pyrkii numeroiden rinnalla välittämään kuvan työyhteisöjemme arjesta: ilosta, vastuusta, rohkeudesta ja välittämisestä.
Lappeenrannassa 27.2.2026
Tiina Laine
henkilöstöjohtaja
Kuva henkilöstön Karttapäivästä marraskuussa 2025. Kuvassa vasemmalta Tiina Laine, Minna Jokinen, Tiina Siljamäki, Anne Höfer, Mira Tiainen ja eturivissä Minna Rautio, Marianne Svahn ja Anna-Kaisa Heikkinen.
